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Essas histórias de sucesso no trabalho em home Business office demonstram que é possível alcançar grandes realizações e prosperar em diferentes áreas profissionais, mesmo trabalhando remotamente. Cada um desses profissionais enfrentou desafios, mas com dedicação, habilidades e um foco determinado, eles conseguem construir carreiras impressionantes e promissoras. O home office oferece a oportunidade e a oportunidade de aproveitar ao máximo suas habilidades e paixões, conectando-se com um público global.

“O homeoffice já não é aceitável”, diz Elon Musk, diretor da Tesla. O homem mais rico do mundo teria enviado um e-mail à equipe executiva da fábrica de carros elétricos com indicações para que “qualquer pessoa que deseje fazer trabalho remoto deve estar no escritório por um mínimo (e quero dizer *mínimo*) de 40 horas por semana ou deixar a Tesla. Isso é menos do que pedimos aos trabalhadores da fábrica.”

Hoje, a gestão de pessoas é considerada estratégica, indo além da simples administração de normas e burocracias. Ela busca impulsionar o negócio em direção a suas metas, proporcionando remuneração justa e oportunidades de crescimento para os funcionários.

O bilionário gerou polêmica ao enviar um e-mail aos funcionários dizendo que o trabalho remoto não seria mais aceitável.

“A realidade é diversa, portanto, as histórias que contamos também precisam ser. Falar sobre grupos minoritários não significa falar apenas para os grupos minoritários.

É um empresário britânico famoso por fundar a Virgin data em 1970, expandindo o império Virgin para diversos setores, incluindo aviação (Virgin Atlantic Airways) e turismo espacial (Virgin Galactic). Sua história é marcada por empreendedorismo ousado e busca incessante por inovação em diversos setores.

Ministrada por Amanda Caridad, analista sênior de Beleza e Cuidados Pessoais para América Latina da Mintel (empresa international de pesquisa de mercado), a palestra “Diversidade, equidade e inclusão em ascensão” apresentou dados de diferentes estudos sobre como esses conceitos impulsionam as inovações do setor de beleza.

O líder deve trabalhar para que o grupo discuta melhor as ideias, posturas, metas e resultados. Ele deve agir como um pivô da discórdia, o famoso “advogado do diabo”, questionando se a forma como o grupo está fazendo as coisas realmente é a melhor. Trazer temas polêmicos, provocar examineões e, de alguma forma, polemizar sem agredir a opinião ou a postura das pessoas. A intenção não é aumentar o desconforto, mesmo que isso por vezes acabe por acontecer.

Manter o hábito de olhar as redes sociais dos profissionais que desejam trabalhar na sua barbearia sempre ajuda a descobrir informações read more importantes que podem ser úteis para identificar bons perfis para sua empresa.

“Costumamos dizer que a beleza inclusiva não será apenas uma opção, será mandatória. Então, é muito importante que as marcas se movam e ajudem esses consumidores a se sentirem representados”, comentou Amanda Caridad.

No dia a dia, deixe o álcool em gel à disposição de todos que estão em seu salão de beleza e não permita que o cliente seja atendido sem máscara.

Outro ponto está no conceito de “serendipidade”: uma descoberta imprevista que partiu de algo não planejado, a possibilidade de aprendizado ou até a solução de algum problema por acaso. E qual seria o cenário em que o imprevisto está mais propenso a acontecer: na empresa ou em casa?

Qualquer pessoa que não queira seguir as novas regras pode "fingir que está trabalhando em outro lugar", ironizou Musk no Twitter, quando questionado sobre a nova política trabalhista da empresa.

Após a seleção dos currículos e avaliação das indicações de profissionais, get ready-se para o processo de entrevista.